Bệnh viện Nguyễn Tri Phương: Tầm nhìn 2026

1. Khẳng định vị thế y tế chuyên sâu

Trọng tâm hàng đầu trong năm 2026 là không ngừng nâng cao năng lực chuyên môn. Bệnh viện tập trung vào các mục tiêu chiến lược:

• Chuẩn hóa quy trình: Xây dựng và hoàn thiện hướng dẫn chẩn đoán, điều trị tại tất cả các khoa lâm sàng, đảm bảo tính thống nhất và an toàn cao nhất trong điều trị.

• Phát triển kỹ thuật mũi nhọn: Tiếp tục đẩy mạnh các kỹ thuật mới, kỹ thuật cao; duy trì hoạt động bình bệnh án và báo cáo các ca lâm sàng hiếm, khó để trau dồi kinh nghiệm cho đội ngũ y bác sĩ.

• Đảm bảo chất lượng: Tăng cường giám sát quy chế bệnh viện, từ công tác cấp cứu đến kê đơn và quản lý hồ sơ bệnh án.

2. Tiên phong mô hình "Bệnh viện thông minh"

Năm 2026 sẽ chứng kiến sự bứt phá trong lộ trình chuyển đổi số của Bệnh viện Nguyễn Tri Phương:

• Bệnh án điện tử toàn diện: Hoàn thiện và vận hành hệ thống bệnh án điện tử (EMR) trên toàn bệnh viện, tiến tới loại bỏ hồ sơ giấy, giúp tối ưu hóa thời gian và quy trình khám chữa bệnh.

• Kết nối bệnh nhân: Xây dựng và ra mắt Cổng thông tin dành riêng cho bệnh nhân, giúp người dân dễ dàng tương tác, theo dõi sức khỏe và thực hiện các dịch vụ y tế trực tuyến.

• Hạ tầng CNTT: Đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng mạng, hệ thống lưu trữ dữ liệu và an ninh mạng để đảm bảo vận hành thông suốt và bảo mật tuyệt đối thông tin người bệnh.

3. Hiện đại hóa không gian khám chữa bệnh

Song song với phát triển chuyên môn, việc cải thiện cơ sở vật chất là ưu tiên hàng đầu:

• Đầu tư hạ tầng: Tiếp tục lộ trình xây dựng, sửa chữa và nâng cấp các khối nhà B, D, C, F để tạo ra không gian thăm khám hiện đại, khang trang và tiện nghi.

• Môi trường an toàn: Đảm bảo tuyệt đối các tiêu chuẩn về phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường và cung ứng đầy đủ vật tư y tế thông qua hệ thống quản trị cung ứng chuyên nghiệp.

4. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao

Con người là nhân tố cốt lõi cho mọi sự phát triển. Trong năm 2026, bệnh viện chú trọng:

• Đào tạo và luân phiên: Xây dựng kế hoạch đào tạo chuyên sâu và luân phiên nhân sự để nâng cao tay nghề đều khắp các khoa phòng.

• Chăm sóc nhân viên: Tổ chức khám sức khỏe định kỳ và đảm bảo các chính sách phúc lợi tốt nhất để nhân viên yên tâm công tác, cống hiến.

5. Kết nối cộng đồng và y tế cơ sở

Bệnh viện tiếp tục khẳng định vai trò là điểm tựa y tế tin cậy thông qua các hoạt động:

• Hỗ trợ tuyến: Tăng cường chuyển giao kỹ thuật và hỗ trợ chuyên môn cho y tế cơ sở.

• Hoạt động từ thiện: Duy trì các đoàn khám sức khỏe từ thiện, mang dịch vụ y tế chất lượng đến với những hoàn cảnh khó khăn.